下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（）。 企业环境因素 。 员工管理计划。 盈利 。 风险事件。
以下关于项目评估的叙述中，（）是正确的。 项目评估的最终成果是项目评估报告 。 项目评估在项目可行性研究之前进行 。 项目建议书作为项目评估的唯一依据 。 项目评估可由项目申请者自行完成。
某市数字城市项目主要包括A、B、C、D、E等五项任务，且五项任务可同时开展。各项任务的预计建设时间以及人力投入如下表所示。 以下安排中，（）能较好地实现资源平衡，确保资源的有效利用。 五项任务同时开工 。 待B任务完工后，再依次开展A、C、D、E四项任务 。 同时开展A、B、D三项任务，待A任务完工后开展C任务、D任务完工后开展E任务 。 同时开展A、B、D三项任务，待A任务完工后开展E任务、D任务完工后开展C任务。
大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。 产品范围、可交付物、约束条件 。 组织体系、需求分析、基准计划 。 组织结构、产品结构、生命周期 。 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划。
下图是某企业厂址与原料和产品运费的关系，等值线数值表示每万元产值的运输费用。据此回答下列各题。该企业有可能是（） A.制糖厂。 饮料厂。 机械厂。 化工厂。
针对大型IT项目，下列选项中（）是不正确的。
