大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。 产品范围、可交付物、约束条件 。 组织体系、需求分析、基准计划 。 组织结构、产品结构、生命周期 。 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划。
下图是某企业厂址与原料和产品运费的关系，等值线数值表示每万元产值的运输费用。据此回答下列各题。该企业有可能是（） A.制糖厂。 饮料厂。 机械厂。 化工厂。
某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施 。 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA 。 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源 。 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据。
系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。 坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部 。 系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象 。 一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的 。 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理， 。 因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题。
某省级政府对一个信息系统集成项目进行招标，2010年3月1日发招标文件，定于2010年3月20日9点开标。在招投标过程中，（）是恰当的。 A．3月10日对招标文件内容做出了修改，3月20日9点开标 。 B．3月20日9点因一家供应商未能到场，在征得其他投标人同意后，开标时间延后半个小时 。 C．3月25日发布中标通知书，4月15日与中标单位签订合同 。 D．评标时考虑到支持地方企业发展，对省内企业要求系统集成二级资质，对省外企业要求系统集成一级资质。
以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。
