当前位置:初级人力资源管理题库>第六章招聘与录用题库

问题:

[多选] 成功的面试管理应达到哪些目标()

A . 创造一个适宜的环境
B . 获得与个人行为、工作有关的信息
C . 提供有关工作和企业的信息
D . 确定招聘单位是否适合

新员工上岗任用应完成的工作有() 召开见面会 。 签订“聘用合同” 。 颁发“正式录用通知书” 。 参观工作地。 做出录用决策时,说法正确的有() 在选人上意见不同时,应尊重人事部门的意见 。 尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者 。 选择与空缺职位要求最接近的人 。 将所有人员招聘与录用的资料存档备案。 关于确定录用标准,正确的陈述是()。 人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重 。 决策正确性适当的指标是:正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。 。 决策正确性适当的指标公式:PCACC=A/(A+D) 。 决策正确性适当的指标公式:PCTOT=A/(A+D)。 关于录用决策,不合适的陈述是()。 用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重 。 当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见为准 。 尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者 。 录用决策必须上报当地劳动行政部门。 不属于工作分析观察法的优点的是() A、成本低、经济实用 。 B、容易操作 。 C、能全面深入了解工作要求 。 D、调查范围广。 成功的面试管理应达到哪些目标()
参考答案:

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