问题：
[单选] 通过非结构化的群体互动来改变人的行为的一种方法是（）。
敏感性训练。专业培训。组织变革。分权管理。
问题：
[单选] 学习型组织能够解决传统组织中固有的三个问题，即（）。
分工、竞争和效率。分工、协调和反应性。专业化、竞争和反应性。分工、竞争和反应性。
问题：
[单选] 库尔特•卢因变革的三步骤是（）。
解冻、变革、重新冻结。变革、解冻、变革。解冻、教育、沟通。沟通、教育、解冻。
问题：
[单选] 支持群体的目标、能够提高群体的工作绩效、具有建设性的冲突，这是一种有益的冲突，通常被称为（）。
功能失调的冲突。功能正常的冲突。群体冲突。部门冲突。
问题：
[单选] 只发展几种核心业务，如只负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负责制造等，从而形成一个个独立的模块，可以根据市场竞争的需要，随时添加或去除，而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱，这种管理思想是（）。
模块化管理。扁平化管理。瞪羚式管理。分权化管理。
问题：
[单选] 在组织行为学地研究方法中，设有控制组并对研究条件方面进行最大程度控制地研究方法是（）。
案例研究。现场研究。实验室研究。文献研究。
问题：
[单选] 在生产管理中，创造了运用线条图来对产品生产活动进行计划调度和控制的人是（）。
弗兰克•吉尔布雷思。亨利•甘特。泰罗。亨利•福特。
问题：
[单选] 斯隆对现代管理的最大贡献是（）。
设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题。首先采用了现代化的大规模装配作业线。设计出了一种组织模式，使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡。进行了工时和动作研究。
问题：
[单选] 根据不同的决策条件而采取相应决策方法的决策思路被称为（）。
确定性决策模型。理性模型。风险决策模型。权变模型。
问题：
[单选] 组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结构是（）。
事业部型结构。职能型结构。矩阵形结构。直线型结构。
