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问题:

[多选] 以下属于影响企业战略决策的信息的有()。

产品结构。产品的市场占有率。消费者结构。技术装备的先进性。生产和销售状况。

问题:

[多选] 组织结构诊断程序包括()。

组织结构调查。组织结构分析。组织决策分析。组织关系调查。组织关系分析。

问题:

[多选] 若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有()。

减少员工的工作时间。合并或关闭某些臃肿机构。提高企业的资本有机构成。将符合条件的富余人员调往空缺岗位。制定聘用非全日制临时用工计划。

问题:

[单选,A2型题,A1/A2型题] 患者,女性,35岁,以腹泻,肢体无力3小时而就诊。入院后做心电图示T波低平,PR间期延长,血清钾2.80μml/L。腹泻4~5次/天,查大便常规示未见白细胞、红细胞及吞噬细胞。正确诊断是().

急性胃肠炎。痢疾。低钾型周期性瘫痪。心肌梗死。急性吉兰-巴雷综合征。

问题:

[多选] 岗位工作扩大化与丰富化的具体措施包括()。

纵向扩大工作。横向扩大工作。岗位工作的满负荷。劳动环境的优化。任务的多样化。

问题:

[多选] 影响企业经营管理人员需求的参数有()。

企业战略。追加投资。生产技术水平。企业信息化程度。企业管理制度。

问题:

[多选] 岗位深度扩大法的具体形式包括()。

岗位工作矩阵设计。岗位工作连贯设计。包干负责。充实岗位工作内容。岗位工作轮换设计。

问题:

[多选] 为了使岗位工作丰富化,应该考虑的因素有()。

任务整体性。任务多样化。任务的意义。赋予自主权。沟通与反馈。

问题:

[多选] 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优越性在于()。

个人与权力相分离。是理性精神合理化的体现。先进性。所有权与管理权相分离。适合现代大型企业组织的需要。

问题:

[多选] 德尔菲法所请的专家的来源有()。

组织内部。组织外部。管理人员。普通员工。高层经理。