问题：
[多选] 为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（）
A、让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果。B、成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价。C、由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素。D、建立健全员工之间的薪酬保密制度。E、由员工代表来确定薪酬改革制度。
问题：
[多选] 对于薪酬等级、薪酬范围、实付薪酬表述正确的是（）
A、实付薪酬不同的岗位，不可能属于同一薪酬等级。B、不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相同。C、属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同。D、各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同。E、处于不同薪酬等级，实付薪酬不同。
问题：
[多选] 采用从下而上法制定薪酬计划的特点是（）
A、有利于控制总体的人工成本。B、有利于加强员工的参与性。C、有利于保持较强的灵活性。D、有利于保证计划的客观性。E、有利于提高计划的可行性。
A、订立劳动合同所依据的法律发生变化。B、订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行。C、一方提出书面申请，并通知对方。D、订立劳动合同所依据的行政法规、规章制度发生变化。E、用人单位经营遇到重大困难。
问题：
[多选] 劳动者在（）的情况出现时，用人单位可以解除其劳动合同，不需要承担赔偿责任
A、被依法追究刑事责任 。B、试有期后被证明不符合录用条件 。C、严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度 。D、严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害 。E、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力。
问题：
[单选] RB、制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司，拥有将近400名工人。大约在一年前，公司失去了两个较大的主顾，因为他们对产品过多的缺陷表示不满。RB、公司领导研究了这个问题之后，一致认为：公司的基本工程技术方面还是很可靠的，问题出在生产线上的工人、质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。于是公司决定通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。 质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后，每个周五晚上7：00~9：00，历时10周。公司不付给来听课的员工额外的薪水，员工可以自愿听课，但是公司的主管表示，如果一名员工积极的参加培训，那么这个事实将被纪录到他的个人档案里，以后在涉加薪或提职的问题时，公司将会予以考虑。课程由质量监控部门的李工程师主讲。主要包括各种讲座，有时还会放映有关质量管理的录像片，并进行一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检验的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序控制等内容。公司里所有对此感兴趣的员工，包括监管人员，都可以去听课。课程刚开始时，听课人数平均60人左右。在课程快要结束时，听课人数已经下降到30人左右。而且，因为课程是安排在周五晚上，所以听课的人都显得心不在焉，有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。 在总结这一课程培训的时候，人力资源部经理评论说：“李工程师的课讲得不错，内容充实，知识系统，而且他很幽默，使得培训引人入胜，听课人数的减少并不是他的过错。” 请回答下列问题：
请回答下列问题：。
问题：
[单选] 良好的职业生涯规划应具备可行性、适时性、适应性、（）的特性。
A、变动性。B、持续性。C、激励性。D、挑战性。
问题：
[单选] 绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（）与在职辅导。
A、评估考核、评估面谈。B、评估分析、评估面谈。C、评估考核、评估分析。D、评估面谈、评估进度。
A、实用性效标，行为性效标和结果性效标。B、特征性效标、适用性效标和结果性效标。C、特征性效标、实用性效标和适用性效标。D、特征性效标、行为性效标和结果性效标。
问题：
[单选] 小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（）
A、由主管直接为他制定绩效目标和要求。B、主管帮助他确定实现绩效目标的计划。C、对他的绩效目标制定过程进行及时的指导。D、主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导。
