绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（）与在职辅导。 A、评估考核、评估面谈。 B、评估分析、评估面谈。 C、评估考核、评估分析。 D、评估面谈、评估进度。
良好的职业生涯规划应具备可行性、适时性、适应性、（）的特性。 A、变动性。 B、持续性。 C、激励性。 D、挑战性。
RB、制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司，拥有将近400名工人。大约在一年前，公司失去了两个较大的主顾，因为他们对产品过多的缺陷表示不满。RB、公司领导研究了这个问题之后，一致认为：公司的基本工程技术方面还是很可靠的，问题出在生产线上的工人、质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。于是公司决定通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。 质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后，每个周五晚上7：00~9：00，历时10周。公司不付给来听课的员工额外的薪水，员工可以自愿听课，但是公司的主管表示，如果一名员工积极的参加培训，那么这个事实将被纪录到他的个人档案里，以后在涉加薪或提职的问题时，公司将会予以考虑。课程由质量监控部门的李工程师主讲。主要包括各种讲座，有时还会放映有关质量管理的录像片，并进行一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检验的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序控制等内容。公司里所有对此感兴趣的员工，包括监管人员，都可以去听课。课程刚开始时，听课人数平均60人左右。在课程快要结束时，听课人数已经下降到30人左右。而且，因为课程是安排在周五晚上，所以听课的人都显得心不在焉，有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。 在总结这一课程培训的时候，人力资源部经理评论说：“李工程师的课讲得不错，内容充实，知识系统，而且他很幽默，使得培训引人入胜，听课人数的减少并不是他的过错。” 请回答下列问题： 请回答下列问题：。
对于薪酬等级、薪酬范围、实付薪酬表述正确的是（） A、实付薪酬不同的岗位，不可能属于同一薪酬等级。 B、不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相同。 C、属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同。 D、各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同。 E、处于不同薪酬等级，实付薪酬不同。
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（） A、让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果。 B、成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价。 C、由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素。 D、建立健全员工之间的薪酬保密制度。 E、由员工代表来确定薪酬改革制度。
劳动合同变更的条件有（）
