“他这个人怎么样？”属于绩效考核类型的（） A、效果主导型。 B、行为主导型。 C、品质主导型。 D、一般主导型。
开放式的绩效考核制度首先应体现在评价上的（），借此才能取得上下级的认同，使绩效考核得以推行。 A、公开和绝对性。 B、公开、公正、公平性。 C、真实性。 D、标准性。
小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（） A、由主管直接为他制定绩效目标和要求。 B、主管帮助他确定实现绩效目标的计划。 C、对他的绩效目标制定过程进行及时的指导。 D、主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导。
RB、制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司，拥有将近400名工人。大约在一年前，公司失去了两个较大的主顾，因为他们对产品过多的缺陷表示不满。RB、公司领导研究了这个问题之后，一致认为：公司的基本工程技术方面还是很可靠的，问题出在生产线上的工人、质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。于是公司决定通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。 质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后，每个周五晚上7：00~9：00，历时10周。公司不付给来听课的员工额外的薪水，员工可以自愿听课，但是公司的主管表示，如果一名员工积极的参加培训，那么这个事实将被纪录到他的个人档案里，以后在涉加薪或提职的问题时，公司将会予以考虑。课程由质量监控部门的李工程师主讲。主要包括各种讲座，有时还会放映有关质量管理的录像片，并进行一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检验的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序控制等内容。公司里所有对此感兴趣的员工，包括监管人员，都可以去听课。课程刚开始时，听课人数平均60人左右。在课程快要结束时，听课人数已经下降到30人左右。而且，因为课程是安排在周五晚上，所以听课的人都显得心不在焉，有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。 在总结这一课程培训的时候，人力资源部经理评论说：“李工程师的课讲得不错，内容充实，知识系统，而且他很幽默，使得培训引人入胜，听课人数的减少并不是他的过错。” 请回答下列问题： 请回答下列问题：。
劳动者在（）的情况出现时，用人单位可以解除其劳动合同，不需要承担赔偿责任 A、被依法追究刑事责任 。 B、试有期后被证明不符合录用条件 。 C、严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度 。 D、严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害 。 E、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力。
绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（）与在职辅导。
