问题：
[单选] 关于绩效反馈面淡的说法，错误的是()。
绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化。绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬。绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点。绩效反馈面谈中应避免对立和冲突。
问题：
[单选] 在一些销售难度较大的行业，销售人员的薪酬由基本工资和佣金两部分构成，这种薪酬制度称为()。
单纯佣金制。混合佣金制。超额计件制。超额佣金制。
问题：
[单选] 在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是()。
招聘员工的平均成本。薪酬发放出错的次数。员工的辞职率。薪酬开支占组织总体开支的比率。
问题：
[单选] 对于采用稳定战略的企业.适合的薪酬管理思路是()。
在短期内提供较低的基本薪酬，在长期实行奖金或股票期权计划。基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平。奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平。将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低。
问题：
[单选] 根据豪斯的路径一一目标理论,让员工明确他人对自己己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。
支持型领导。参与式领导。指导式领导。成就取向式领导。
控制雇佣量。控制基本薪酬。控制差旅支出。控制福利支出。控制奖金。
问题：
[多选] 在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是()。
预测劳动力市场未来供求态势。参与制定企业战术目标。协助企业制定人力资源目标。预测内部员工满意度。参与分析企业的人力资源现状。
问题：
[多选] 根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为()。
指导型。概念型。分析型。行为型。合作型。
问题：
[多选] 绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
年龄、性别。人际关系。工作经验。工作态度。工作能力。
问题：
[多选] 下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的方法有()。
提供内部劳动力市场信息。给个人提供自我评估工具和机会。成立潜能评价中心。实施培训与发展项目。提供个人职业生涯指导与咨询。
