人力资源管理除了要完成基本功能外，还需要完成的重要任务有() 支持合理的组织文化，改善组织文化中不合理的地方 。 负责完成组织的生产经营指标 。 维持并改进员工队伍的素质 。 创造灵活的组织体系，确保组织反应的灵敏性和强有力的适应性。
新型人力资源管理组织机构的表现形式是() 人力资源管理服务外包 。 直线职能制的设置 。 人力资源部门与其他部门合并办公 。 人力资源管理共享服务中心。
霍桑实验的主要研究结果是发现() 物理环境与员工的工作效率关系较少 。 要找到一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产效率 。 工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大 。 发现及时提供业绩的反馈信息，能够促进员工的工作活动 。
有一定的人口，才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量,是指人力资源的() A、物质性 。 B、有限性 。 C、可用性 。 D、能动性。
工作满意度得均衡水平理论认为() 每个员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平 。 改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡 。 员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处于什么水平 。 管理者如何想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的。
让已经加入的员工留在本组织的人力资源管理功能是()
