人力资源管理部门组织结构设置的趋势是()。 和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 。 采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化 。 采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能 。 以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分。
让已经加入企业的员工继续留在本企业，体现的是人力资源管理的()功能。 维持 。 吸纳 。 开发 。 激励。
泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。 通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系 。 通过描述自己录用汽车司机、电线接话生的经理，确定适合岗位的员工应具备的心理品质 。 进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 。 采用动作-时间分析，设计出有效的标准工作方式。
认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是()。 工作满意度的因素模型 。 工作满意度的差异模型 。 工作满意度的均衡水平模型 。 工作满意度的多维度模型。
关于工作态度的说法，错误的是()。 工作态度包括认知、情感和行为倾向三个成分 。 个体的工作态度影响个体的工作行为 。 工作态度的稳定性高于价值观的稳定性 。 工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标。
在组织承诺的各因素中，反映员工对继续留在组织中的义务感的是()。
