泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。 通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系 。 通过描述自己录用汽车司机、电线接话生的经理，确定适合岗位的员工应具备的心理品质 。 进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 。 采用动作-时间分析，设计出有效的标准工作方式。
借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式，属于米克尔维奇和布德罗的四种人力资源管理模式中的()。 高度灵活模式 。 投资模式 。 参与模式 。 工业或产业模式。
在组织承诺的各因素中，反映员工对继续留在组织中的义务感的是()。 永久承诺 。 经济承诺 。 继续承诺 。 规范承诺。
不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是()。 头脑风暴法 。 德尔菲技术 。 具名团体技术 。 阶梯技术。
在超市里，张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品，当对方同意之后，又向对方提出帮自己把商品提上车的请求。张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧，称为()。 “门前技巧” 。 “滚雪球” 。 “折扣技巧” 。 “脚在门槛内技巧”。
认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是()。
