某物流公司近几年的业务急速扩张，现有的信息系统已不能支持业务的发展。经过调研，公司决定上马一套新的信息系统，并给公司IT服务部下达了任务书。该任务书描述了要开发的软件具有什么功能、为哪些部门服务以及该信息系统的上线日期。IT服务部接到该任务书后快速地自行分解了WBS并开发出了新信息系统的第1个版本，结果公司领导并不认可他们的工作，认为他们遗漏了办公自动化子系统。请你分析，IT服务部缺省了（）这个不应被缺省的文件。 产品范围。 项目范围。 项目范围管理计划。 初步的项目计划和产品范围的混合。
（）不是项目范围管理计划的作用。 指导如何进行范围定义。 指导如何制作WBS。 指导如何进行范围变更。 指导如何进行质量检查。
我国的环境标准体系？
项目范围管理计划的主要内容和作用是（） 描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订。 分解了项目的可交付成果。 描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围。 描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分。
生态保护应遵循的原则是什么？
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）
