[单选] 项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

A . 描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订
B . 分解了项目的可交付成果
C . 描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D . 描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

我国的环境标准体系？废物管理的制度？编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）合同的工作分解结构。项目绩效报告。项目计划。范围管理计划。建设项目如何进行分类管理。男，46岁，突发头痛、呕吐1h就诊。既往有高血压病史。体检：血压165/95mmHg，神志清，颈项强直，Kernig征阳性，四肢肌力正常，Babinski征阴性。为明确诊断，首选的检查是（） A.脑电图。头颅CT。血常规。血钾测定。腰穿。项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

参考答案：

● 参考解析

项目范围管理计划规定了如何定义、检验、控制范围，如何在项目中实现范围变更，以及如何创建与定义WBS。范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围，制订详细的范围说明书，定义和编制WBS，验证和控制范围。范围管理计划的组成：基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程。通过详细的项目范围说明书创建WBS的过程。详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式地确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程。一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。

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[单选] 项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

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