[单选] （）不是活动资源估算的工具。

（）不属于活动历时估算的方法。 专家判断。 绩效报告。 基于定量的历时。 历时的三点估算。 （）有助于活动的历时估算。 组织过程资产。 项目进度计划。 绩效报告。 已批准的变更请求。 （）不是活动历时估算依据。 项目范围说明书。 活动资源需求。 组织过程资产。 项目进度计划。 "活动清单和支持详细依据"是活动资源估算过程的主要依据，它是（）过程的直接结果。 活动定义。 活动排序。 活动资源估算。 活动历时估算。 WBS可以用来（） 为项目添加活动。 扩大项目的范围。 控制项目的质量。 把项目的工作量分解为逻辑上独立的各个组成部分。 （）不是活动资源估算的工具。