题目：A高速公路第四合同段工程总承包项目人力资源配置研究

工程总承包是高速公路工程项目组织的创新模式，而对工作总承包项目的人力资源配置则是项目实施与管理的基础。本文以某高速公路工程总承包人力资源配置为研究对象，阐述了项目管理、人力资源管理和目标设置理论，通过专门设计的调查问卷，对项目部成员实施了定向、定量调查和行为描述，以此为完成了项目部人力资源情况摸底，并对人力资源需求进行分析，初步建构起基于互动型目标设置模型的工程总承包项目人力资源配置方案。本研究的主要价值体现在三个方面：

（1）  梳理工程总承包项目管理相关理论

经过比较项目管理、人力资源配置的理论体系，特别是将目标设置理论及其相关模型引入高速公路工程总承包项目，在理论角度建构了目标设置理论的扩展模型，并将目标设置和目标管理进行了分析和关联比较。

（2）  分析工程总承包项目人力资源配置的问题及原因

通过结构化访谈A高速公路工程项目部的项目经理和项目部成员，探讨了该项目人力资源配置目前存在的问题，包括现有人力资源配置模式下运行效率低下，人力资源配置影响项目进度，人力资源结构变动频繁和人力资源配置缺乏总体规划等主要方面，进而得出工程项目人力资源配置产生问题的几方面原因。

（3）设计全新的人力资源配置方案

依据对项目部成员调查问卷的数据结果，设计了基于目标设置的项目人力资源配置方案。该方案基于组织结构与岗位职能设置目标，对高速公路工程总承包项目的人力资源需求与供给进行预测，从而对项目部薪酬方案进行了规划与优化。

（4）项目人力资源配置效果评价与建议

借助问卷调查和结构化访谈对人力资源配置方案效果进行评估，证明设计的工程总承包项目人力资源配置方案具有合理性，能够得到多数员工的支持。  

综上，本研究是对我国高速公路工程总承包项目人力资源配置进行全面探讨的基础上，建立以目标设置理论扩展模型为理论支撑的人力资源配置方案，旨在提高高速公路工程总承包项目的管理效率，降低管理成本，使现有的人力资源配置效果达到优化。