题目：基于作业成本的清飞平台项目成本控制分析

        随着我国经济的不断市场化，许多传统的军工企业逐渐感受到市场竞争的压力，因此如何管理项目，降低项目成本，提高项目收益，进而提升企业竞争力成为企业生存的唯一出路。传统成本法采用单一标准进行间接费用的分配，没有考虑间接费用与项目之间的因果关系，不能为项目的成本控制提供真实、可靠的成本信息及指导方向。以作业为基础的作业成本法细化间接费用分配标准，能够提供更准确、更真实的项目成本核算信息，并依照其分析和提供的信息改进作业和进行决策，达到项目成本控制的目的，进而提高项目的盈利水平。
        本文选择工厂具有代表性的清飞平台项目作为研究对象，针对该项目生产制造环节发生的成本进行控制分析。本文首先通过学习研究项目成本管理的基本理论和方法，在描述清飞平台项目成本控制现状的基础上，分析存在的问题，提出通过建立作业成本法核算体系对本项目进行实际成本核算并与传统成本核算方法进行对比，通过寻找非增值作业和计算非增值成本两个方面对清飞平台项目生产成本的控制进行分析，从而进行基于作业成本核算体系下的成本控制。
        本文研究的目的皆在通过建立作业成本法核算及控制体系使得该项目成本得到有效控制，切实提高该项目的成本管理水平，并希望以该项目为例，对HT厂其他项目的成本控制起到有益的参考作用。