在制定培训规划时，工作岗位说明的目标是（）。 A．明确员：亡现有技能与理想状态之间的差距。 B．收集有关新岗位和现在岗位要求的数据。 C．明确培训的要求，预测培训的潜在困难。 D．选择测评工具，明确评估指标和标准。
对于新员工来讲，所谓挑战性工作，主要是()。 独立完成某一具体工作任务。 主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人。 承担比较重要的、关键性的工作任务。 承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务。 承担某项技术性较强的工作。
培训要争取选用适宜的培训方法，独立的小型组织部门的培训宜采用（）的培训方式。 A．分散。 B．边实践边学习。 C．集中。 D．完全脱产学习。
年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关注的是()。 员工反馈的意见。 员工的品德。 谈失败需要勇气。 工作与品行需要平衡发展。 能力上的差距。
职业生涯管理的阶段分为()。 职业萌芽阶段。 职业选择和准备阶段。 职业生涯早期。 职业生涯中期。 职业生涯后期。
指导员工确认职业锚和职业发展通道包括()。
