对多个项目编制进度计划和分配资源，将可能受到（）影响。 资源平衡和质量控制。 历时压缩和模拟。 活动清单和工作分解结构。 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付。
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（） 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的。 关键活动所配置的资源数量是充足的。 关键活动的历时是固定不变的。 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率。
（）能最准确地计算活动的历时（AD）。 AD=工作量／人员生产率。 AD=工作量／人力资源数量。 AD=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）／6。 AD=人员生产率×项目规模。
（）体现了项目计划过程的正确顺序。 范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算。 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算。 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算。 活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序。
情境意识丧失的迹象包括（）。 ①不确定性； ②注意力风； ③自满； ④感知不全面或混乱； ⑤通信中断或指挥不当； ⑥偏离计划航线； ⑦违反已建立的规则或程序； ⑧心理因素。 ①③⑧。 ①~⑦。 ⑤⑦⑧。 ①~⑧。
（）不是活动资源估算的工具。
