下面（）通常不会被用来进行进度压缩。 赶工。 变更范围。 以并行方式而不是顺序方式来实施活动。 资源平衡。
项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（） 流入同一节点的活动，有相同的后继活动。 虚活动不消耗时间，但消耗资源。 箭线图中可以有两条关键路径。 两个相关节点之间只能有一条箭线。
在执行项目进度压缩时首先集中于（） 尽可能多的任务。 非关键路径任务。 关键路径任务。 耗时最长的任务。
（）能最准确地计算活动的历时（AD）。 AD=工作量／人员生产率。 AD=工作量／人力资源数量。 AD=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）／6。 AD=人员生产率×项目规模。
（）不是活动历时估算依据。 项目范围说明书。 活动资源需求。 组织过程资产。 项目进度计划。
对多个项目编制进度计划和分配资源，将可能受到（）影响。
