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问题:

[多选] 回答问题
某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
根据以上资料,回答下列问题:

对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有(  )。

A . 采取行为锚定法进行绩效评价
B . 选择客观的财务指标作为绩效评价指标
C . 只选择直接上级作为绩效评价的主体
D . 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

如果教授都从学校内部教师中产生,那么可以运用(  )进行预测。 人员核查法。 人员调配图。 地方劳动力市场预测法。 马尔科夫分析法。 根据案例的描述,该勘察设计院进行的变革属于(  )。 以系统为中心的变革。 以人员为中心的变革。 以结构为中心的变革。 以技术为中心的变革。 实现组织目标的手段是(  )。 组织设计。 组织结构。 职权结构。 部门结构。 教授提到的两个动向会对中国劳动者的就业产生影响。下列关于这种影响的说法,正确的是(  )。 如果发达国家同类劳动者的工资率水平不变,而中国劳动者的工资率上涨,则很可能会出现前者对后者的替代,从而不利于中国劳动者的就业。 其他条件不变,资本价格下降的规模效应会导致中国劳动者的就业减少。 其他条件不变,资本价格下降的替代效应会导致中国劳动者的就业减少。 长时期内其他条件不变,中国劳动者工资率上升的规模效应和替代效应都会导致其就业减少。 特质理论的缺陷和不足表现在(  )。 忽视了下属的需要。 忽视了情境因素。 没有指出同有的特质。 没有指明各种特质之间的相对重要性。。 没有区分原因和结果。 回答问题
某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
根据以上资料,回答下列问题:

对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有(  )。
参考答案:

  参考解析

业务A采取成本领先竞争战略。在绩效考核中,为了加强员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(比如目标管理法),鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果;在评价指标和评价标准的确定上,组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为;在评价者的选择上,也可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本;绩效考核周期的选择也不宜过短,因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。在绩效改进时,组织可以选择标杆超越的方法,将行业的成本领先者作为绩效改进的标杆。

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