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问题:

[单选] 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()

A . 启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
B . 执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C . 监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
D . 收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

在信息系统集成项目开发的开始阶段,如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求,那么采用()作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。 增量迭代模型或螺旋模型。 面向过程的瀑布模型。 面向对象的模型或快速模型。 部分并行的瀑布模型。 瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段,其中()阶段定义的规划将成为软件测试中的系统测试阶段的目标。 问题的定义。 可行性研究。 软件需求分析。 系统总体设计。 以下关于企业组织类别的描述,正确的是() 职能型组织中不会有项目组织。 职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同。 通常把企业组织类型分为职能型和项目型。 职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作。 螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状,每个开发周期由4个象限组成,分别标志着开发周期的4个阶段。螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发,是因为它强调其中的()阶段。 制定计划。 风险分析。 实施工程。 客户评估。 以下关于项目目标的论述,不正确的是() 项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果。 项目目标应分解到相关岗位。 项目目标应是可测量的。 项目是一个多目标系统,各目标在不同阶段要给予同样重视。 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()
参考答案:

  参考解析

项目管理过程组有5个,分别为:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。各过程组的主要内容如下:启动过程组:定义并批准项目或阶段。规划过程组:定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选方案中选择最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标和范围。执行过程组:整合人员和其他资源,在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。监控过程组:要求定期测量和监控项目进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成。收尾过程组:正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段。A中描述的内容是规划过程组的主要内容,而不是启动过程组的主要内容。

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