每一个项目阶段都以一个或数个（）为其标志。 文档。 产品。 阶段总结。 可交付成果的完成。
项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（） 项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求。 项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要。 项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识。 项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识。
关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（） 项目经理应该是团队中技术最强的人。 项目经理应该有项目发起人担任。 项目经理应该具有项目管理的经历和经验。 项目经理就是项目的总工程师。
某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（） 软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段。 在软件需求得到确认前不能进行软件开发。 按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的。 在该项目内部只能有一个生命周期模型。
下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（） 启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围。 执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划。 监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成。 收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段。
瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段，其中（）阶段定义的规划将成为软件测试中的系统测试阶段的目标。
