应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是()。 A、工程合同价。 B、工程变更款。 C、工程索赔款。 D、工程结算价。
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括()。 A、调整项目任务分工。 B、改进进度控制手段。 C、调整项目管理职能分工。 D、改进工作流程。 E、改进施工方法。
建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。 A、工程概算与投资规划。 B、工程预算与工程概算。 C、工程合同价与工程概算。 D、工程款支付与工程概算。 E、工程决算与工程概算。
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。 A、技术措施。 B、管理措施。 C、经济措施。 D、组织措施。
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。 A、对工程进度的总目标进行逐层分解。 B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比。 C、分析进度偏差的原因及其影响。 D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值。
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。
