建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A、董事会。 B、总工程师。 C、法定代表人。 D、股东代表大会。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理权限包括()。 A、参与选择物资供应单位。 B、主持项目经理部工作。 C、制订内部计酬办法。 D、签订承包合同。 E、自主选择分包单位。
某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是()。 A、追究社会责任。 B、吊销其建造师资格证书。 C、追究经济责任。 D、追究法律责任。
建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。 A、工程概算与投资规划。 B、工程预算与工程概算。 C、工程合同价与工程概算。 D、工程款支付与工程概算。 E、工程决算与工程概算。
项目目标动态控制的核心是（）。 针对影响目标的各种因素进行预控。 确定目标控制的计划值。 当发现目标偏离时采取纠偏措施。 进行项目目标的调整。
应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是()。
