根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理权限包括()。 A、参与选择物资供应单位。 B、主持项目经理部工作。 C、制订内部计酬办法。 D、签订承包合同。 E、自主选择分包单位。
某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是()。 A、追究社会责任。 B、吊销其建造师资格证书。 C、追究经济责任。 D、追究法律责任。
根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。 A、项目业主。 B、建筑业企业。 C、项目监理单位。 D、建设行政主管部门。
项目目标动态控制的核心是（）。 针对影响目标的各种因素进行预控。 确定目标控制的计划值。 当发现目标偏离时采取纠偏措施。 进行项目目标的调整。
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。 A、调整进度管理的方法。 B、调整招标工作的管理职能分工。 C、调整投资控制工作流程。 D、更换不同的软件编制施工进度计划。 E、调整合同管理任务分工。
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括()。
