施工安全管理策划基本内容中的工程概述不包括（ ）。 本工程项目所承担的施工任务及范围。 工程性质、规模、地理位置及特殊要求。 临时用电变压器的周边环境。 改建、扩建前的职业安全卫生状况 。
下列不属于施工质量控制的共同性依据的是（ ） 工程建设合同 。 设计文件。 设计修改和技术变更。 规范、标准、规程 。
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要特点有（ ）。 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标。 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少。 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险。 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价 。
下列表述中属于施工平行发承包模式特点的有（ ）。 各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利。 平行发承包模式只适用于大型项目。 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调。 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。 符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利 。
工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括（ ）等。 图纸会审记录文件。 工程开工报告相关资料。 技术、安全交底记录文件。 施工组织设计文件。 工程施工图纸。
与平行发承包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于（ ）。
