人员激励的类型期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于() 工作周期长，任务不易明确的项目。 工作周期长，任务比较明确的项目。 工作周期短，任务很明确的项目。 工作周期短，任务不明确的项目。
人员激励的类型当一个人的行为表现符合社会的需要时，通过奖赏的方式来强化这种行为，这种激励是()。 正激励。 负激励。 内激励。 外激励。
人员激励的类型将人员激励划分为物质激励与精神激励的依据是() 激励的方式。 激励的内容。 激励的效果。 激励的形式。
绩效考核的方法中国科学院研制的CPM评价量表属于绩效考核方法中的() 分级法。 关键事件法。 领导行为效能测定法。 因素平定法。
绩效考核的方法简便易行、评定结果便于计算机处理，适用于大规模地评定各类人员，也适用于多层次、多维度的数据比较的绩效考核方法是() 分级法。 因素评定法。 行为锚定评分法。 关键事件法。
人员激励的含义、特点及功能人力资源管理的核心内容是()
