人员激励的类型将人员激励划分为物质激励与精神激励的依据是() 激励的方式。 激励的内容。 激励的效果。 激励的形式。
人员激励的含义、特点及其功能在人力资源管理中,以什么作为管理的基础,人们有着不同的看法,由此演绎出不同的管理理论,这些不同的理论的共同点是都强调对职工进行() 激励。 培训。 规划。 考核。
人员激励的含义、特点及功能人力资源管理的核心内容是() 绩效考核。 人员培训。 人员福利。 人员激励。
绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的() 性质。 主体。 形式。 标准。
甲股份有限公司（以下简称甲公司）2010年至2014年与无形资产有关的业务资料如下： （1）2010年1月1日以分期付款的方式购买一项无形资产，购买协议规定该项无形资产总价款为2000万元，于2010年1月1日支付款项500万元，其余款项自2010年起至2012年每年年末支付500万元，假定甲公司增量贷款年利率为6%，相关手续已经完备。 （2）该项无形资产的预计使用年限为10年，预计净残值为0，采用直线法摊销，其包含的经济利益与管理活动有关。 （3）2013年12月31日该项无形资产的可收回金额为1000万元。 （4）2014年1月10日甲公司以该项无形资产作为对价换入乙公司20%的有表决权股份，另支付相关股权交易费用10万元，对乙公司能实施重大影响。当日乙公司可辨认净资产的公允价值为5500万元，当日甲公司的该项无形资产的公允价值为1000万元。 （5）已知期数为3，利率为6%的年金现值系数为2.6730，不考虑其他相关因素的影响。 要求：
绩效考核的方法中国科学院研制的CPM评价量表属于绩效考核方法中的()
