你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确，所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是（） 确定一种计算机工具帮助进行估算成本。 利用以前的项目成本估算。 估算项目的每项计划工作的成本。 咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算。
（）不属于成本管理过程 资源计划过程。 成本估计过程。 成本预算过程。 合同评审过程。
（）不属于项目成本预算的输入。 项目范围说明书。 工作分解结构。 项目资金需求。 项目进度计划。
已知某综合布线工程的总预算为1230万元，到目前为止已支出900万元，实际完成了总工作量的60%，该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展，要完成剩余的工作还需要（）万元。 330。 492。 600。 738。
某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（） 成本节省、进度超前。 成本节省、进度落后。 成本超支、进度超前。 成本超支、进度落后。
短期策略应包括（）。
①确认问题；
②制定解决问题的计划；
③向船舶团队中有关人员通报该计划；
④监控该计划是否得到落实。
