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问题:

[单选] 在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是()

A . 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B . 在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别
C . 重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略
D . 当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡

瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段,其中()阶段定义的规划将成为软件测试中的系统测试阶段的目标。 问题的定义。 可行性研究。 软件需求分析。 系统总体设计。 以下关于企业组织类别的描述,正确的是() 职能型组织中不会有项目组织。 职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同。 通常把企业组织类型分为职能型和项目型。 职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作。 某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识,下列说法中正确的是() 软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目,分别包括各自不同的明显阶段。 在软件需求得到确认前不能进行软件开发。 按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的。 在该项目内部只能有一个生命周期模型。 以下关于项目目标的论述,不正确的是() 项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果。 项目目标应分解到相关岗位。 项目目标应是可测量的。 项目是一个多目标系统,各目标在不同阶段要给予同样重视。 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括() ①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择 ①②③④⑥。 ①③④⑤⑥。 ②③④⑥。 ①⑨④⑥。 在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是()
参考答案:

  参考解析

一个项目中会有很多项目干系人,如客户、项目经理、执行组织、项目团队成员、项目管理团队、出资人等。他们对项目的要求各不相同,因此目标也可能是相互矛盾的。项目经理在解决这些矛盾时,需要进行平衡,在项目的不同阶段,项目目标各有侧重,干系人的要求可以按不同的优先级处理,但不能直接忽略一些干系人的要求。选项C错误。

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