群体决策的优点有（）。 能比个体决策需要更少的时间。 能提供比个体决策更为丰富和全面的信息。 能提供比个体决策更多的不同决策方案。 能增加决策的可接受性。 能增加决策过程的民主性。
影响群体决策的群体因素有（）。 群体多样性。 群体熟悉度。 群体规模和群体决策规则。 参与决策的平等性。 群体的认知能力和群体成员的决策能力。
人际关系的发展阶段是（）。 选择或定向阶段。 试验和探索阶段。 加强阶段。 融合阶段。 盟约阶段。
领导行为的权变理论有（）。 费德勒的权变模型。 领导情境理论。 路径-目标理论。 反馈理论。 参与模型。
路径—目标理论的领导行为类型是（）。 反馈型。 指导型。 支持型。 参与型。 成就导向型。
亨利明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究，他用（）高度相关的角色来说明管理者。
