工资奖金调整的方式包括（ ）。 奖励性调整。 生活指数调整。 物质性调整。 工龄工资调整。 特殊性调整 。
（ ）可以分析出工作绩效的差距。 目标比较法。 纵向比较法。 水平比较法。 组合比较法。 横向比较法 。
采用案例分析法培训前的准备工作包括（ ）。 选择适当案例。 展示案例资料。 让学员熟悉案例。 制订培训计划。 确定培训时间、地点 。
以下关于制度化管理的说法正确的有（ ）。 管理人员所拥有的权利受严格的限制。 每个管理者都拥有自己职能所必要的权利。 制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”。 制度化管理是由瑞典管理学家马克思·韦伯提出的。 制度化管理主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理 。
战略层次的培训需求分析的内容不包括（ ）。 外部环境 。 组织条件 。 组织目标。 人员变动 。
对培训效果监控情况的总结报告的内容包括（ ）。
