题目：某小企业新产品开发项目组合管理研究

本文探讨了作者所在公司的一系列新产品开发项目组合管理问题。同时给出了一个评价新产品开发的项目组合管理成果性的一个经验公式。本文先从理论上对小型的IT企业的新产品开发的组合管理进行了探讨。然后对这个小型IT企业在为北京交通管理行业用户近十年的新产品开发项目的实例进行了详细实例介绍和相关数据分析。通过该公司在上述一系列新产品开发的组合管理具体收益数据及公司内部问卷调查问卷分析，得出了该公司近十年前后五期新产品开发的实际项目组合管理成果的具体评价。通过理论推导和实例分析及问卷调查分析，文章总结出评价小型IT企业新产品开发的项目组合管理成果性的一个经验数学公式。为了验证此公式的适用性，在论文的后部，又以调查问卷形式具体得出了该文章中给出的五期新产品开发项目组合管理各个重要因素的得分值及各个项目、各个因素的权重系数，通过代入公式计算，最后得出了文章中讨论的五期新产品开发项目组合管理各自的成功分数。并对本文的研究结果，此公式的应用范围、局限性进行了讨论。文章结论认为，该公式适用于与该公司类似的小型IT企业在为行业用户服务中的新产品开发项目组合管理成果评价。