题目：蟹岛园区燃气冷热电三联供能源站项目施工组织研究

本文主要介绍了施工组织的相关内容，分析了当前施工组织的现状和出现问题的原因，通过对蟹岛园区燃气冷热电三联供能源站项目施工组织分析，提出本课题在组织结构，施工进度方面，质量控制的特点,并对这些特点进行深入研究。通过对蟹岛园区燃气冷热电三联供能源站项目施工管理总承包模式的分析，结合行业特点，系统阐述了施工管理总承包模式的基本概念、合同结构和组织结构，并通过对蟹岛园区燃气冷热电三联供能源站项目的实例分析，总结了施工管理总承包模式的特点。为了系统、全面地解决施工阶段进度计划与控制问题，本文结合了蟹岛园区燃气冷热电三联供能源站项目进度计划与控制的系统方法、进度理论和project2003、梦龙软件应用实践，着重从适用的、可操作性强的角度全面而系统地论述了施工项目的进度计划到实施、检查、改进的动态控制。采用TQC的基本思想，以提高焊缝质量、保证钢管焊缝一次合格率100%为目标，运用系统管理的概念和方法，将蟹岛园区燃气冷热电三联供能源站项目管道焊接工程的各个阶段、各个环节、每个管理人员和焊工的质量管理职能和质量管理意识以及实际操作工序有机、合理地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限，而又互相协调、互相促进的整体，从而顺利完成能源站的全部焊接工作。