()的基本操作步骤排序为：①对岗位进行测评和列等。②进行岗位分类、③进行岗位分析④建立等级结构和等级标准、求异表现相同纵向分类要素比较法趋同反映差异 ①②③④。 ③④①②。 ①③④②。 ③②④①。
()是将不职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中，为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理，再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。比如，副教授和高级研究员属于同一等级。 横向分类。 纵向分类。 要素比较法。 趋同反映差异。
当一个职位的工作性质分别和两个或两个以上的职系有关时，以归属程度高的那一系为准来确定其应归属的职系。这是职位横向分类的()原则 时间原则。 程度原则。 单一性原则。 选择原则。
()是采用非分析和非定量的方法，由评定人员凭着自己判断，不将工作内容分解为组成要素，而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列，从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。 职位分类法。 评分法。 排序法。 要素比较法。
下列划分的工作评价的方法种类，()属于岗位与标准比较的工作评价方法。 职位分类法和评分法。 排序法和要素比较法。 职位分类法和排序法。 评分法和要素比较法。
排序法的优缺点说法不正确的是()
