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问题:

[多选] 工作分析在人力资源管理中的作用有()。

A . 工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B . 工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C . 工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D . 工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E . 工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

确定绩效考核周期需考虑的因素包括()。 奖金的发放周期 。 工作任务完成周期 。 工作的性质 。 员工的工作态度 。 员工的素质状况。 以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是()。 目标不明确,导向性差 。 无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响 。 无法提供丰富的反馈信息 。 适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位 。 可能会导致员工只重结果不重过程。 在招聘面试中,面试官的主要任务是()。 缓解紧张情绪,使求职者表现出真实能力 。 获得简历和测验中无法获取的其他信息 。 向应聘者承诺更多的报酬以吸引人员 。 详细了解求职者的特殊经历和能力 。 避免与求职者建立互信关系。 关于工作满意度特点的说法,正确的是()。 员工在一个维度上的高满意度可以用来抵消其在令一个维度上的低满意度 。 满意度是不断变化的,但它的下降比上升要缓慢 。 员工工作之余的环境会间接地影响其对工作的满意感 。 工作满意度具有一定的稳定性 。 工作满意度与生活满意度无关。 威尔逊提出,领导者的胜任特征包括()。 预测变化的能力 。 寻求支持的能力 。 管理才能 。 驱力水平 。 服务意识。 工作分析在人力资源管理中的作用有()。
参考答案:

  参考解析

工作分析在人力资源管理中的作用
1.人力资源规划—强调数量、质量、结构
2.人员的招聘
3.员工的培训和开发
4.绩效管理
5.工作评价---工作分析为基础
6.薪酬管理---工作评价为基础
7.员工的职业生涯规划
考点
工作分析概述

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