绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，即()。与人力资源管理其他子系统之间存在着极为密切的关系，这种关系主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上。 人力资源管理系统。 人力资源管理体系。 人力资源管理系统的子系统。 人力资源管理绩效。
岗位职责指标的内容与KPI指标的内容有相同、重叠的地方，则应该化为()范围。 PRI。 WAI。 KPT。 PCI。
战略目标可以运用各种管理技术识别，其中最不易识别的是()。 价值链分析。 CSF分析。 SWOT分析。 PEST分析。
()是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同，各自负责分内的工作，这是由各部门的职能所决定的。由绩效考评具体表现。 整体分工。 纵向分工。 横向分解。 横向分工。
绩效管理诊断的方法中最重要的一个设计手段是()。 管理制度的诊断。 绩效管理调查问卷。 绩效管理体系。 绩效全面指标体系诊断。
个人培训需求=()-实际工作绩效。
