在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（） 管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。 员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助。 经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正。 主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正。 主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析。
医生采取“多头堵”、“大包围”的方式开具大处方，违背的医学伦理要求是（）医生根据临床诊断选择相适应的药物进行治疗，遵循的医学伦理要求是（）当患者要求住院医师开具精神药品处方时，该医师应当遵循的伦理要求是（） 严守法规。 公正分配。 加强协作。 合理配伍。 对症下药。
在变动成本计算制度下，下列各项中应计入产品成本的项目有（）。 产品的计件工资。 产品的原材料费用。 生产车间管理人员的工资。 按年限平均法计算的生产车间设备折旧费。
区别产品成本计算方法的最主要标志是（）。 产品成本计算对象。 产品成本计算期。 完工产品与在产品之间的费用分配。 要素费用的归集与分配。
绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代，在（）过程中可以担当重要的效标作用 人员招募。 人员调配。 人员甄选。 员工开发。 薪酬调整。
管理者绩效监控的具体内容是（）。
