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问题:

[单选] 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()

A . 项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
B . 责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C . 好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D . 组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

项目团队建设内容一般不包括() 培训。 认可和奖励。 职责分配。 同地办公。 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时() 团队建设将从震荡阶段重新开始。 团队将继续处于发挥阶段。 团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段。 团队建设将从形成阶段重新开始。 优秀团队的建设并非一蹴而就,要经历几个阶段,一般按顺序可划分为()4个阶段。 形成期、振荡期、表现期、正规期。 形成期、表现期、振荡期、正规期。 形成期、磨合期、表现期、正规期。 形成期、振荡期、正规期、表现期。 人为失误的预防措施是()。 ①全面认识人的因素与船舶事故的关系; ②认真分析船舶事故中涉及人的综合影响因素; ③注意调节生理与心理状态; ④及时识别和破断安全工作中失误链与事故链; ⑤技能方面的失误。 ①~④。 ①~⑤。 ①③⑤。 ③④⑤。 项目正处于质量规划过程。假如在项目开发过程中,产品不能满足客户的要求,就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下()是对质量成本的真实描述。 质量成本是这个过程的产出,这是内部故障成本。 质量成本是这个过程的一个工具和技术,这是预防成本。 质量成本是这个过程的产出,这是预防成本。 质量成本是这个过程的一个工具和技术,这是内部故障成本。 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()
参考答案:

  参考解析

试题考查编制人力资源计划时用到的组织分解结构和责任分配矩阵。组织分解结构(OBS)是按照组织内现有部门、单位和团队来分解的。根据项目交付物进行分解的是工作分解结构(WBS)。责任分配矩阵(RAM)是矩阵型职位描述,用于人力资源计划编制。RAM表示要完成的工作和团队成员之间的关系,虚拟团队成员也应包含其中。

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