问题：
[多选] 制造企业的三个基本*市场应对策略（生产策略）是以下哪三个（）
追赶策略(Chase Strategy)。控制策略(Constraints Strategy)。平衡策略(Production Leveling)。外包与转包策略(Outsourcing Subcontracting)。整合策略(Integration Strategy)。
问题：
[多选] 供应链管理环境下生产计划的制定过程增添了新的特点，包括以下哪些（）
具有纵向和横向的信息集成过程。网络化管理各类信息的传递。丰富了能力平衡在计划中的作用。计划的循环过程突破了企业的限制。约束条件比传统生产管理更为紧凑。
问题：
[多选] 生产计划编制中追逐战略的消极方面包括下列哪几项（）
产量水平会随着销售波动。库存不能保持稳定。能力利用率将会波动。存在断货风险。需要非常准确地预测。
预测总是有差错的。需求预测没有实际意义。近期的预测较准确。预测与实际需求没有偏差。集合的预测更接近实际结果。
问题：
[多选] 预测结果不能达到实际结果的主要原因有（）
不恰当的预测方法。缺乏参与和责任。系统和组织的不兼容。不准确的数据。缺乏预测结果的跟踪监督机制。
提高预测的准确度。实现信息共享。缩短订货提前期。放置安全库存。建立伙伴关系，实现业务集成。
问题：
[多选] 以下哪些是降低库存的有效途径（）
增加一次性采购批量。提高预测的准确度。缩短采购，生产，运输周期。合理设置安全库存。委托库存管理。
问题：
[多选] 对库存量缺乏控制导致的后果有（）
库存成本过大，占用了大量资金。部门职责分工不明。掩盖了生产中如计划不准，计划执行不严，设备负荷不均等问题。企业管理混乱难以及时发现。报废品增加。
问题：
[多选] 在下列库存管理模型中有哪些管理法属于固定订货量法（）
定期订货管理法。定量订货管理法。非强制性补充供货管理法。双堆订货管理法。MRP与JIT库存管理法。
问题：
[多选] 一般情况下，再订货点（Reorder Point）和下列哪些参数有关（）
订货周期。安全库存。仓库现有库存。仓库的库存容量。该物品提前期内的需求量。
