简述一窗式比对安装配置步骤。
预期库存是“预期到”某事件的发生（会产生未来需求）而累积的库存。下列哪些项是预期库存形成的原因（） 在高峰季节形成的库存。 可能出现的罢工。 假期停工。 价格变动。 以上都不是。
在企业中，以下的哪些部门希望设立较高的库存目标（） 工程部。 市场部。 生产部。 采购部。 财务部。
对库存量缺乏控制导致的后果有（） 库存成本过大，占用了大量资金。 部门职责分工不明。 掩盖了生产中如计划不准，计划执行不严，设备负荷不均等问题。 企业管理混乱难以及时发现。 报废品增加。
以下哪些是降低库存的有效途径（） 增加一次性采购批量。 提高预测的准确度。 缩短采购，生产，运输周期。 合理设置安全库存。 委托库存管理。
一般情况下，再订货点（Reorder Point）和下列哪些参数有关（）
