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问题:

[多选] 预测结果不能达到实际结果的主要原因有()

A . 不恰当的预测方法
B . 缺乏参与和责任
C . 系统和组织的不兼容
D . 不准确的数据
E . 缺乏预测结果的跟踪监督机制

在下列库存管理模型中有哪些管理法属于固定订货量法() 定期订货管理法。 定量订货管理法。 非强制性补充供货管理法。 双堆订货管理法。 MRP与JIT库存管理法。 对库存量缺乏控制导致的后果有() 库存成本过大,占用了大量资金。 部门职责分工不明。 掩盖了生产中如计划不准,计划执行不严,设备负荷不均等问题。 企业管理混乱难以及时发现。 报废品增加。 以下哪些是降低库存的有效途径() 增加一次性采购批量。 提高预测的准确度。 缩短采购,生产,运输周期。 合理设置安全库存。 委托库存管理。 生产计划编制中追逐战略的消极方面包括下列哪几项() 产量水平会随着销售波动。 库存不能保持稳定。 能力利用率将会波动。 存在断货风险。 需要非常准确地预测。 供应链管理环境下生产计划的制定过程增添了新的特点,包括以下哪些() 具有纵向和横向的信息集成过程。 网络化管理各类信息的传递。 丰富了能力平衡在计划中的作用。 计划的循环过程突破了企业的限制。 约束条件比传统生产管理更为紧凑。 预测结果不能达到实际结果的主要原因有()
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