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问题:

[多选] 降低需求不确定的方法有()

A . 提高预测的准确度
B . 实现信息共享
C . 缩短订货提前期
D . 放置安全库存
E . 建立伙伴关系,实现业务集成

一般情况下,再订货点(Reorder Point)和下列哪些参数有关() 订货周期。 安全库存。 仓库现有库存。 仓库的库存容量。 该物品提前期内的需求量。 在下列库存管理模型中有哪些管理法属于固定订货量法() 定期订货管理法。 定量订货管理法。 非强制性补充供货管理法。 双堆订货管理法。 MRP与JIT库存管理法。 对库存量缺乏控制导致的后果有() 库存成本过大,占用了大量资金。 部门职责分工不明。 掩盖了生产中如计划不准,计划执行不严,设备负荷不均等问题。 企业管理混乱难以及时发现。 报废品增加。 需求预测的特点是() 预测总是有差错的。 需求预测没有实际意义。 近期的预测较准确。 预测与实际需求没有偏差。 集合的预测更接近实际结果。 生产计划编制中追逐战略的消极方面包括下列哪几项() 产量水平会随着销售波动。 库存不能保持稳定。 能力利用率将会波动。 存在断货风险。 需要非常准确地预测。 降低需求不确定的方法有()
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