预期库存是“预期到”某事件的发生（会产生未来需求）而累积的库存。下列哪些项是预期库存形成的原因（） 在高峰季节形成的库存。 可能出现的罢工。 假期停工。 价格变动。 以上都不是。
在企业中，以下的哪些部门希望设立较高的库存目标（） 工程部。 市场部。 生产部。 采购部。 财务部。
经济订货量法（EOQ）适用的环境主要具备以下哪些条件（） 需求是相当稳定和可以预知的。 该物品是批量采购或者生产的。 订单订购成本和维持库存成本是稳定且可以预知的。 客户规定了数量。 补给马上可以实现。
以下哪些是降低库存的有效途径（） 增加一次性采购批量。 提高预测的准确度。 缩短采购，生产，运输周期。 合理设置安全库存。 委托库存管理。
降低需求不确定的方法有（） 提高预测的准确度。 实现信息共享。 缩短订货提前期。 放置安全库存。 建立伙伴关系，实现业务集成。
在下列库存管理模型中有哪些管理法属于固定订货量法（）
