问题：
[单选] 华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。
形成。规范化。成熟。波动。
问题：
[单选] 小王和小李是同一个团队的成员，他们两个经常在一些问题上产生不同的意见，但是他们总是能够以一种实事求是的方式公开表达不同的观点和看法，并相互尊重各自的观点。小王和小李之间的冲突属于（）。
不健康的冲突。破坏性的冲突。健康的冲突。公开性的冲突。
问题：
[单选] 某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。
奖励做出突出贡献的个人。鼓励并感谢团队中的每一个成员。对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚。对每一位团队成员要求更加严厉。
问题：
[单选] 华嘉公司为了实现组织中的整体目标，要求每个部门都要实现自己的目标，而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标，应用了（）。
系统分析法。整体分析法。目标分解法。个人负责制。
问题：
[单选] 华伦公司中的一个项目团队中，团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献，认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于（）。
学习气氛的形成。项目的顺利进展。团队目标的完成。团队成员之间的相互信任。
问题：
[单选] 华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方，他们要经常因为建筑材料和人员安排进行交流，你认为不适合他们的书面沟通方式是（）。
传真。建议书。布告栏。报告书。
问题：
[单选] 华北钢铁公司最近开展了一个新项目，需要很多员工中班加点，但工作条件和待遇都没有提高。出乎意料的是，所有员工都干劲十足。你认为员工干劲十足最可能的原因是（）。
薪酬高。工作环境好。愿意接受挑战。人们的思想觉悟高。
问题：
[单选] 中吉公司研发部的员工认为目前技术发燕尾服和外部环境变化非常快，他们只有不断学习和引进新的技术，才能不被社会淘汰。这说明该研发部很重视提高他们的（）。
组织能力。学习能力。变革能力。反应能力。
问题：
[多选] 为了培训自信和果断，可以利用的技巧有（）。
适时说“不”。说出你想要的。对付干扰。与人交往的能力。对自己无关的事，不应该管。
问题：
[多选] 企业价值观的形成是由多方面因素造成的，包括（）。
时代特征。经济性。社会责任感。主观性。企业使命。
