问题：
[单选] 凝聚力是绩效评估的标准之一，其中考察凝聚力的依据不包括（）。
在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快。团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面。团队成员是如何去适应成员结构的变化的。组织的目标是否达成。
问题：
[单选] 常见的绩效评估的标准有四种，其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何？”属于绩效评估的（）标准。
学习。综合。成果。凝聚力。
问题：
[单选] 常见的绩效评估的标准有四种，其中“在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？”属于绩效评估的（）标准。
凝聚力。成果。学习。综合。
问题：
[单选] 常见的绩效评估的标准有四种，其中“团队成员哪些方面的能力得到了提高？”属于绩效评估的（）标准。
成果。学习。综合。凝聚力。
问题：
[单选] 常见的绩效评估的标准有四种，其中“各团队的目标与整个组织的目标是否一致？”属于绩效评估的（）标准。
学习。成果。综合。凝聚力。
问题：
[单选] “综合”是绩效评估的标准之一，考察（）属于以“综合”为标准的绩效评估。
在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快。团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面。团队成员哪些方面的能力得到了提高。团队的目标与整个组织的目标是否一致。
问题：
[单选] “学习”是绩效评估的标准之一，考察（）属于以“学习”为标准的绩效评估。
新的产品是否符合用户的标准。团队成员进行了哪些方面的培训。客户满意度是否得到了提高。各个团队之间的工作如何协调一致。
问题：
[单选] 控制过程中，可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是（）。
衡量实际绩效。与标准相比较。纠正偏差。分解目标。
问题：
[单选] 计划偏离正轨时可以选择多种修正措施，做法不正确的是（）。
改变工作运作方式，使计划回到正常的发展道路上。修改工作计划和时间表，重新分配工作。获取额外资源或重组目前的资源。对出现的偏差不予过问。
问题：
[单选] 控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程，控制过程的最后一步是（）。
制订标准。衡量实际绩效。纠正偏差。修改计划。
