问题：
[判断题] 组织内部允许创新的文化因素包括接受模棱两可，容忍不切实际，外部控制少等。（）
正确。错误。
问题：
[判断题] 创新带头人拥有的共同个性特征包括高度自信、有毅力、精力旺盛，以及风险倾向性。（）
正确。错误。
问题：
[问答题,简答题] 低层的员工能成为变革推动者吗?回答并说明你的理由。
问题：
[问答题,简答题] 一般来说，组织所能吸纳的变革总有个限度。作为一个管理者，你能发现什幺征兆反映你的组织已无力接受更多的变革?
问题：
[单选] 根据迈尔斯布瑞格斯类型指标，如果两位管理者在探讨员工的问题解决模式，例如解决新出现的问题等，管理者会讨论他们的（）维度。
A、社会倾向。B、资料收集。C、决策偏好。D、决策风格。
问题：
[单选] 大五人格模型包括（）的人格维度，即指个体的责任感、可靠性以及成就取向的程度。
A、外倾型。B、随和性。C、责任意识。D、情绪稳定性。
问题：
[单选] 研究表明，（）高的员工对自己的工作满意度更低，对其工作环境更加疏远，对工作的参与程度也更低。
A、外控。B、马基雅维里主义。C、内控。D、自尊。
问题：
[单选] 一位持有“结果能替手段辩护”态度的员工具有很高的（）。
A、控制点。B、自我监控。C、冒险性。D、马基雅维里主义。
问题：
[单选] 当管理者判断一位有潜力的员工应该像他一样时，管理者犯的是（）错误。
A、晕轮效应。B、刻板印象。C、假设相似性。D、基本归因。
问题：
[单选] “工会成员总是无中生有”以及“已婚员工比单身员工更稳定”是（）的事例。
A、假设相似性。B、晕轮效应。C、性别歧视。D、刻板印象。
