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问题:

[多选] 采取以年功为依据的晋升策略,存在的弊端包括()。

A.对企业老员工十分有利,过分优先和偏重保护老员工的利益。B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性。C.年功长的员工不一定能力强、效率高。D.很可能使庸者上能者下。E.容易引发新老员工之间的对立和冲突,造成组织的不团结、不协调,涣散员工斗志。

问题:

[多选] 晋升策略可供选择的范围有()。

以员工实际绩效为依据的晋升策略。以员工交际能力为依据的晋升策略。以员工竞争能力为依据的晋升策略。以员工综合能力为依据的晋升策略。以员工沟通能力为依据的晋升策略。

问题:

[多选] 员工综合实力包括()。

员工资历。员工能力。工作态度。适应性。工作绩效。

问题:

[多选] 企业实施员工晋升的步骤包括()。

部门主管提出晋升申请书。人力资源部审核与调整。对晋升结果进行评估,批准和任命。提出岗位员工空缺报告。选择适合晋升的对象和方法。

问题:

[多选] 员工晋升批准和任命程序是()。

由总经理或董事会批准。由主管对晋升者进行面谈并提出具体的期望和要求。存入人事档案。发给任职通知。肯定原有绩效。

问题:

[多选] 选择晋升候选人的方法有()。

配对比较法。主管评定法。评价中心法。升等考试法。综合选拔法。

问题:

[多选] 对高层管理者的晋升是先综合利用多种测评技术,对候选人的()进行综合评价。

个性。兴趣。职业倾向。能力、特长。管理能力。

问题:

[多选] 员工调动在组织中流动的种类有()。

升迁。降职。开除。主动离职。被动离职。

问题:

[多选] 员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。

A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况。B.岗位轮换是一个学习过程。C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会。E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围。

问题:

[多选] 企业对调动应该有明确的管理政策,其内容要求有()。

如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道。组织应该向被调动的员工支付相关调动费用。如果是员工提出调动,员工应该提前多长时间告知企业。企业应该在多长时间内让员工知道是否批准。使企业员工调动所造成的损失减小到最低限度。