问题：
[多选] 下列有关组织结构的规范化的陈述中，正确的有（）
规范化指员工以同种方式完成相似工作的程度。规范化程度高的组织中，工作往往缺乏变化和灵活性。高度规范化可以避免工作受人员变换的影响。规范化是组织结构的权变因素。
问题：
[多选] 下列关于及时生产系统（JIT）的表述中，正确的是（）
JIT追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链。JIT在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简。JIT将员工视为企业团体的成员，充分发挥基层的主观能动性。
问题：
[多选] 甲公司是北京一家集团公司，其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近，甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）
产品／品牌事业部制组织结构。职能制组织结构。M型企业组织结构。控股集团组织结构。
问题：
[多选] 甲公司是北京一家化妆品生产企业，该公司根据客户的需要和消费习惯将化妆品市场进行细分。甲公司在进行市场细分时应该考虑的因素有（）
各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场。企业现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或服务。细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定。
问题：
[多选] 根据外部环境的不确定性程度来设计组织结构的思路，可以将组织设计分为机械式系统和有机式系统，下列属于有机式系统特点的有（）
激励技术多来自外部。高度重视企业文化，强调人性化管理和团队合作。组织结构是分权型的结构。它是一种松散灵活的具有高度适应性的形式，能根据需要迅速地作出调整。
问题：
[单选] 当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是（）
协调变革。计划变革。接受变革。迫使变革。
问题：
[单选] 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制()
增量预算。零基预算。固定预算。弹性预算。
问题：
[单选] 甲公司是一家以运营模式面向企业用户提供IT应用服务的企业。在过去的10多年中，甲公司运用先进的高科技手段为企业搭建了一个适合业务和管理需要的信息化应用服务平台。依托这个服务平台为企业客户提供不间断的、全方位的IT应用服务。已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，合作代理产品导致产品高度同质化的激烈外部竞争环境，已经使甲公司失去了一部分客户。甲公司因此开始研发自主新产品、推广新产品。甲公司采取的这种战略变革是（）
提前性变革。反应性变革。危机性变革。必要性变革。
问题：
[单选] 战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（）
协调变革。计划变革。接受变革。迫使变革。
问题：
[单选] 平衡计分卡最大的优点就是它能够把（）列为四个角度中的一个。
财务角度。顾客角度。内部流程角度。创新与学习。
